miércoles, 24 de abril de 2019
lunes, 22 de abril de 2019
Propuesta de valor
PROPUESTA DE VALOR 3 PREGUNTAS
Preguntas para poder satisfacer estas necesidades son las siguiente:
1. ¿Qué valor entregamos al cliente?
R. Productos de calidad, elaborados con ingredientes de primera calidad y postres al gusto del cliente
2. ¿Cuál de los problemas de nuestros clientes estamos solucionando?
R. El cliente no tendrá que venir hasta la tienda y podrá economizar costos y tiempo
3. ¿Qué necesidad estamos satisfaciendo?
R. Al cliente se le dará su producto al gusto y no tendrá la necesidad de venir hasta la tienda por que el producto sera entregado a domicilio. La entrega del producto sera realizara en corto tiempo.
Preguntas para poder satisfacer estas necesidades son las siguiente:
1. ¿Qué valor entregamos al cliente?
R. Productos de calidad, elaborados con ingredientes de primera calidad y postres al gusto del cliente
2. ¿Cuál de los problemas de nuestros clientes estamos solucionando?
R. El cliente no tendrá que venir hasta la tienda y podrá economizar costos y tiempo
3. ¿Qué necesidad estamos satisfaciendo?
R. Al cliente se le dará su producto al gusto y no tendrá la necesidad de venir hasta la tienda por que el producto sera entregado a domicilio. La entrega del producto sera realizara en corto tiempo.
Propuesta de valor
PROPUESTA DE VALOR
1.- NOVEDAD:
Las novedades son tortas diseñadas al gusto del cliente, sabores nuevos en las tortas.
2.- DESEMPEÑO:
Atender al cliente desde temprano abriendo nuestras tiendas puntualmente, atención al cliente de muy buena forma y ofrecer los productos con muy buen precio.
3.- PERSONALIZADOS:
Las tortas podrán ser realizadas al gusto del cliente mostrando las diferentes ofertas, premios de rifas, concursos y mensajes de repostería en los cupcakes.
4.- FACILITAR EL TRABAJO:
El cliente podrá hacer llamados para los pedidos y podrá realizar su reserva o pedidos mediante el sitio web para ser enviado a domicilio y ya no sera necesario que el cliente venga a la tienda.
5.-DISEÑO:
El cliente puede pedir el diseño, color, forma y sabor que desea.
6.- REDUCCIÓN DE COSTOS:
Se podrá realizar la rebaja o oferta del producto si es por mayor la compra o si la reserva es mediante el sitio web también habrá una rebaja a la compra.
7.- REDUCCIÓN DE RIESGO:
Al reducir los costos tenemos el riego de no tener mucha ganancia o al realizar las ofertas tenemos el riesgo de que vayan a ser muchos gastos de dinero y haya mas perdidas.
8.- PRECIOS:
Los precios serán según a lo que el cliente pide, si es una torta pequeña, con menos sabores los precios serán mas económicos, en caso si el cliente quiere una torta mas grande, con mas diseño y diferentes sabores el precio subirá.
9.- CONVENIENCIA / USABILIDAD:
Al cliente le es conveniente la entrega de su producto en un corto tiempo y el pedido a domicilio.
1.- NOVEDAD:
Las novedades son tortas diseñadas al gusto del cliente, sabores nuevos en las tortas.
2.- DESEMPEÑO:
Atender al cliente desde temprano abriendo nuestras tiendas puntualmente, atención al cliente de muy buena forma y ofrecer los productos con muy buen precio.
3.- PERSONALIZADOS:
Las tortas podrán ser realizadas al gusto del cliente mostrando las diferentes ofertas, premios de rifas, concursos y mensajes de repostería en los cupcakes.
4.- FACILITAR EL TRABAJO:
El cliente podrá hacer llamados para los pedidos y podrá realizar su reserva o pedidos mediante el sitio web para ser enviado a domicilio y ya no sera necesario que el cliente venga a la tienda.
5.-DISEÑO:
El cliente puede pedir el diseño, color, forma y sabor que desea.
6.- REDUCCIÓN DE COSTOS:
Se podrá realizar la rebaja o oferta del producto si es por mayor la compra o si la reserva es mediante el sitio web también habrá una rebaja a la compra.
7.- REDUCCIÓN DE RIESGO:
Al reducir los costos tenemos el riego de no tener mucha ganancia o al realizar las ofertas tenemos el riesgo de que vayan a ser muchos gastos de dinero y haya mas perdidas.
8.- PRECIOS:
Los precios serán según a lo que el cliente pide, si es una torta pequeña, con menos sabores los precios serán mas económicos, en caso si el cliente quiere una torta mas grande, con mas diseño y diferentes sabores el precio subirá.
9.- CONVENIENCIA / USABILIDAD:
Al cliente le es conveniente la entrega de su producto en un corto tiempo y el pedido a domicilio.
Segmento de mercado
SEGMENTO DE MERCADO
Preguntas para identificar al cliente:
1) ¿Para quien estamos creando valor?
R. Para los clientes, nichos de mercado y la expansiono de los productos dando satisfacción al gusto del cliente
2) ¿Quienes son nuestros clientes mas importantes?
R. Los clientes mas importantes son mini-marck, tiendas distribuidos con nuestros productos, clientes que vienen continuamente y clientes con pedidos grandes.
Preguntas para identificar al cliente:1) ¿Para quien estamos creando valor?
R. Para los clientes, nichos de mercado y la expansiono de los productos dando satisfacción al gusto del cliente
R. Los clientes mas importantes son mini-marck, tiendas distribuidos con nuestros productos, clientes que vienen continuamente y clientes con pedidos grandes.
El Dulce Bizcochito
Pastelería "El Dulce Bizcochito"El modelo de negocio se puede desarrollar de diferentes tipos. El que estudiaremos y pondremos en practica será el MODELO DE NEGOCIO CANVAS.
LIENZO DE LA PASTELERÍA "El dulce Bizcochito"
Un modelo de negocio describe las bases sobre las que una empresa crea, proporciona y capta valor.
La clave es conseguir un concepto simple, relevante y fácilmente comprensible que, al mismo tiempo, no simplifique en exceso el complejo funcionamiento de una empresa.
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| Lienzo de pastelería |
Lienzo paso a paso:
1.- Segmento de clientes
2.- Propuesta de valor
3.- Canales de distribución
4.- Relaciones con el cliente
5.- Fuentes de ingreso
6.-Recursos claves
7.- Actividades claves
8.-Aliados claves
9.-Estructura de costos
Modelo Canvas
Bienvenidos a mi blog
Gracias por ingresar a mi blog. Soy Adriana Carpio, estudio en el Instituto Técnico Comercial Superior Incos El Alto y estoy en mi ultimo en la carrera de Sistemas Informáticos.
Aquí les mostrare el lienzo de un negocio de pastelería usando el modelo de negocio canvas.
¿Que es el Modelo Canvas?
Todo emprendedor posee una idea de negocio, sin embargo, su puesta en practica no resulta fácil, y mucho menos sacarle rentabilidad . Por ello contamos con varias estrategias, entre ellas el modelo Canvas. Estas estrategias buscan asegurarnos que nuestras iniciativas llegaron a tener a éxito. Sin embargo, no todos los modelos de negocio nos dan soluciones perfectas. Es por ello por lo que surge el modelo Canvas.
Modelo que se ha convertido desde el 2008 como herramienta estrella en la gestión estratégica y empresaria de un negocio. El modelo Canvas permite ver y moldear en un solo folio, estructurado en nueve elementos, cual es el modelo de nuestro negocio. y lo mejor de todo, es tan sencillo que puede ser aplicado en cualquier escenario, ya sea una pequeña, mediana y gran empresa. Ademas, no solo sirve para las nuevas empresas si no también para aquellas que ya están establecidas.
En definitiva, este modelo trata de aprender muy rápido sobre el mercado, en un corto tiempo y con el mínimo costo. Con el objetivo de lograr un modelo que busque la agilidad y la reducción del tiempo en el desarrollo de iniciativas empresariales, para finalmente generar productos y servicios que cumplan con las necesidades de los clientes y aporten valor.
Gracias por ingresar a mi blog. Soy Adriana Carpio, estudio en el Instituto Técnico Comercial Superior Incos El Alto y estoy en mi ultimo en la carrera de Sistemas Informáticos.
Aquí les mostrare el lienzo de un negocio de pastelería usando el modelo de negocio canvas.
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| Plantilla para el lienzo del modelo de negocio |
¿Que es el Modelo Canvas?
Todo emprendedor posee una idea de negocio, sin embargo, su puesta en practica no resulta fácil, y mucho menos sacarle rentabilidad . Por ello contamos con varias estrategias, entre ellas el modelo Canvas. Estas estrategias buscan asegurarnos que nuestras iniciativas llegaron a tener a éxito. Sin embargo, no todos los modelos de negocio nos dan soluciones perfectas. Es por ello por lo que surge el modelo Canvas.
Modelo que se ha convertido desde el 2008 como herramienta estrella en la gestión estratégica y empresaria de un negocio. El modelo Canvas permite ver y moldear en un solo folio, estructurado en nueve elementos, cual es el modelo de nuestro negocio. y lo mejor de todo, es tan sencillo que puede ser aplicado en cualquier escenario, ya sea una pequeña, mediana y gran empresa. Ademas, no solo sirve para las nuevas empresas si no también para aquellas que ya están establecidas.
En definitiva, este modelo trata de aprender muy rápido sobre el mercado, en un corto tiempo y con el mínimo costo. Con el objetivo de lograr un modelo que busque la agilidad y la reducción del tiempo en el desarrollo de iniciativas empresariales, para finalmente generar productos y servicios que cumplan con las necesidades de los clientes y aporten valor.
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